Groupes d'Analyse des Pratiques Professionnelles

 

Le groupe d'analyse de pratiques professionnelles est un espace d'accompagnement et de soutien destiné à réguler toute situation de travail collectif : professionnel·les du champ médico-psycho-social, équipes associatives pluridisciplinaires, collectifs militants.​ Les interventions se réalisent au sein des institutions ou associations, auprès des équipes de professionnel·les. Ils et elles sont invité.e.s à élaborer autour de leurs pratiques, d'une situation particulière, de conflits au sein des équipes ou des enjeux éthiques et politiques institutionnels/associatifs.​ Les objectifs du groupe d'analyse de pratiques peuvent être l'amélioration des pratiques par des contenus formateurs, par une réflexion clinique et la mise au travail des enjeux transférentiels, la clarification des enjeux humains par la professionnalisation des relations, la mise en perspective des pratiques au regard des enjeux institutionnels...​La mise en place des G.A.P se fait après qu'une analyse des objectifs a été élaboré par le.a commanditaire (en amont ou avec notre soutien). Cela peut prendre la forme par exemple d'un travail de cohésion d'équipe, d'un soutien au changement dans la mise en place de nouveaux projets, de la régulation clinique sur des situations précises avec les usager.e.s, d'une réflexion éthiques et politique autour des projets et orientations, ou des G.A.P de mise en pratique après une formation (Discriminations, accueil des personnes trans, interculturalité...).​​

 

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Spécificité des G.A.P de l'ASQF

 

Les psychologues de l'ASQF animant des G.A.P sont formés à l'animation de groupe, à la régulation de pratiques professionnelles, et sont formateurices. Les groupes d'Analyse des pratiques de l'ASQF sont sous-tendus par la culture d'éducation populaire défendue par l'association. La posture des animateurices n'est ni surplombante ni magistrale. L'effort est centré sur le développement et le soutien du pouvoir d'agir des équipes, dont nous pensons qu'elles peuvent produire leurs propres solutions, qui sont alors plus adaptées et pérennes.Nous sommes également formés pour identifier et nommer les violences systémiques au sein des équipes, nous pouvons également vous accompagner, si nécessaire, dans la déconstruction de représentations discriminantes dans l'accueil de vos publics (postures de "sauveurs blanc·hes", exotisation, non prise en compte des intersectionnalités...etc)​ Enfin, la culture politique de l'ASQF nous rend très vigilant.es et sensibles à la question de l'épuisement compassionnel, des enjeux de traumatisme vicariant, du risque psycho-social, et du droit des travailleurs et travailleuses. Nous pensons que la perspective de protection des travailleurs et travailleuses doit être pensée et mise en place y compris dans des contextes de bénévolat, de militantisme, et de lutte.